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                  仓库管理中实现企业零库存的五种方法

                  作者:途冠仓储 发布时间:2020年05月12日09:03:05 1137次浏览
                  分享到
                  仓库管理中实现企业零库存的五种方法

                    企业零库存状态是最节约企〓业仓储成》本的方式,在激烈竞争的市场中,仓库管理成本越低竞争优势越明显。这里小编讲下什么是零库存和实现零库存【的方法。

                    所谓零库存,就是∑ 指库存对象的数量趋于或等于零,库存设施、设备的█数量及库存劳动消耗同时趋于或等于零。存货就是浪费,它□耗费空间、资〗金和时间,因此工业企业和商业企业都致力于实现本企业的零库存。那么,在¤实践中各企业是如何进行零库存管理的呢?

                     1、委托保管方式

                    将需要保管的货物委托给专业的仓库或物流组织◤保管,并向其支付一定的保■管费用。由于专业的仓库或物流组织具有专业优势,可以实现较ぷ高的管理水平和较低费用的库存ㄨ管理,因而本企业可以不再设立仓库及相应设备,减去了仓库及库存管理的大量事务,从而实现№本企业的零库存。

                    2、协作、配套生♂产方式

                    这种方式多在制造业使用。 生产企业通过与其上游⌒ 供应商之间构筑起稳定的协作▓→、配套生产关系,形成稳定的供货渠道关系。供货渠道稳定↑后,就可以免除生产企业在后勤保障工作上存在的后顾之忧,进而可促〗使其减少物资库存总量,甚至取消供应『品库存,实现零库存。

                    3、分包销售方式

                    生产企业通过实行◥集中设库储存产品,统一组△织产品销售,并通过配额供货的形式将产品分包销售给经销▂商,这样在各个经销商处就实现了销售品的□零库存。

                    4、看板供货方式

                    在企业内部各工序之间,或在建立供求关系的企业ㄨ之间,采用固定格式的卡片,由下一环节根据自己的生产节奏逆方向向上一个环◥节提出供货要求,上一环节则根据卡片上指定的◣供应数量、品种等及时组织供货,从而使需求者无需保有库存,最终实现◣零库存。

                    看板主要有生产看板和取货看板:生产看板是在工厂内指示某工序加工制造规定数量工件所用的看板,其中需↘包括加工工件的件号、件名、类型、工件存放位置、工件背面编号、加⌒ 工设备等;

                    取货看板是后道工序作者按看板上所列件号、数量等信息,到前道工序领取零部件●的看板。其主▽要内容有工件的件号、件名、类型、工件存放位置、工件背面编号、前加工工序〗号、后加工工序号等。

                    5、水龙头方式

                    由于此种方式♀像拧开自来水管的水龙头就可以取水一样无需△自己保有库存,所以被称为“水龙头”式。

                    用户随时提出购入要求,采取需要多▂少就购入多少的方式,供货者依靠自身拥有的物流设施和先进的物流设备,以自己的库存和有效的供应系↘统,通过多种方式配送来保证及时供应,从∩而使用户实现零库存。

                    提醒您:水龙头方式中的供货者指一些专业的流通业者。

                    仓库管理系统,能帮助企业优化仓管流程,节约企业█成本,降低库存量,在竞争中占据有利位置。

                    2016年11月29日

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